為持續推進質量標準化建設，進一步加強質量標準化管理體系建設，富力礦結合礦井實際，全面加強質量標準化建設工作，進一步提高了礦井安全生產管理水平，夯實了安全生產標準化一級礦井基礎，有效的促進了礦井安全發展和高質量發展。
制定方案，堅持問題導向。該礦按照公司規定要求，結合礦井實際，召開專題會議，研究制定了《2023年安全生產標準化管理體系建設實施方案》，成立領導機構，下設辦公室和15個專業組，明確責任分工，為全面開展質量標準化建設提供了領導組織保障。同時堅持問題導向，組織召開座談研討會，按照質量標準化建設的標準和要求，深入分析當前質量標準化進展情況和阻礙質量標準化發展的問題原因，并研究制定有效措施，嚴格執行，落實整改。
加強宣傳，提高思想認識。該礦從思想上高度重視質量標準化建設，采取各種方式，大力宣傳新時期開展煤礦安全質量標準化工作的重大意義，認真組織各級人員學習安全生產法律、法規、標準和安全生產技術知識，學習與質量標準化管理體系相關文件規定，準確熟練掌握標準，并認真借鑒和推廣標準化工作先進典型的經驗和做法，切實提高安全生產標準化建設工作重要性的認識，以此增強責任感、使命感和緊迫感。
加強領導，狠抓工作落實。該礦各系統、各區科、各科室把加強安全生產標準化管理體系建設放在各項工作的首位，進一步加強組織領導，精心組織，強力推進，持續對照標準，積極主動抓動態、查問題、促整改，確保達標規劃的落實，扎實有效推進質量標準化工作的深入開展。
注重實際，嚴抓對標落實。質量標準化建設是一項長期持久的工作，該礦注重實際，把達標工作的重點放在現場，充分發揮區隊、班組在安全質量標準化建設中的主導作用。同時各系統、各區科、各科室結合自身實際對照標準，一條一條核實、一條一條整改，保證每條每項都有人管、有落實、有考核，做到“全員參與對標、人人爭標創標”，確保了項項合格、條條達標。
突出重點，加強現場管理。以現場質量標準建設為目標，該礦在采掘工作面、車場、大巷及主要硐室開展精品工程建設活動，對采煤、掘進、機電、運輸、通風、防治水、文明施工、材料碼放等專業和項目實施監督落實。對巷道施工、設備安裝等，從設計源頭充分考慮安全生產標準化達標因素，強化對標管理，不斷規范生產技術、設備設施、工程質量、崗位作業等方面的管理工作，有效提升了現場質量標準化建設管理水平。
