9月11日，公司黨委書記、董事長韓福生在興安礦調研檢查工作時強調，要在職工工資分配上做到公開、公正、透明，制定科學合理的獎罰政策和兌現監督機制，充分體現多勞多得，調動一線干部職工工作積極性。
來到興安礦一開區517隊作業現場，韓福生詳細了解了工程設計方案、施工進展、超前地質鉆施工等情況，聽取了當班安瓦員的崗位描述，并認真檢查了巷道施工質量和局部通風管理情況。他要求興安礦開拓系統要學習借鑒益新礦開拓系統在小改小革實踐應用上經驗，為開拓工作面前部頂板錨索端頭安設防炮崩卡子，有效避免工作面放炮對錨索端頭造成破壞，確保頂板錨索出現松動后，還可以對錨索進行再次的打壓加固，保證錨索對頂板支護強度。要針對工作面即將揭煤的實際，嚴格按照揭煤六步法，抓住安全薄弱點，確保工作面安全揭煤。要嚴格執行公司局部通風管理要求，保證風筒保護措施齊全、吊掛牢固可靠，嚴格執行標準，控制打眼放炮角度，在風筒端頭前安設擋矸簾，為風筒安設加固用的卡子和能夠起到緩沖作用的彈簧，并在風投后部安設卸壓三通，保證工作面的通風安全。
韓福生十分關心靈活用工隊伍外來職工的工作和生活情況，與517隊當班班長進行親切交流，詢問了他們在鶴崗礦區生產生活和工資收入等情況，叮囑他們一定要時刻注意安全，樹立安全第一、安全為天的思想，嚴格按章作業，堅持干標準活、干安全活、多近尺、多掙錢、掙安全錢。同時，要進一步加強生產組織，各工種做好銜接協同作業，提高生產工序銜接的科學性、合理性和連續性，保證生產作業正規循環，提高進尺速度和工作效率。
韓福生強調，礦井接續是煤礦發展的基礎，興安礦要根據集團公司“夯基礎、上標準”的工作要求，立足當前、著眼未來，圍繞三個采煤工作面和一個備用工作面為目標來規劃礦井長遠接續，全力組織力量大打接續準備會戰，加快解決制約企業發展瓶頸難題，保證礦井生產接續和產量規模穩定。要繼續堅持一線人員采用和靈活用工政策并行的用人方式來充實一線崗位，將兩方面職工有效融合到各一線生產隊伍中，并用好的政策吸引人、留住關鍵人，實現增人增組，提高礦井單產單水平，緩解礦井接續緊張壓力。同時，要在職工工資分配上做到公開、公正、透明，制定科學合理的獎罰政策和兌現監督機制，在工資分配上充分體現多勞多得，以此調動一線干部職工工作積極性。
