熱電廠采取有效措施，努力提高隊伍整體素質，強化現場管理，促進安全生產。
這個廠通過培訓不斷提升職工隊伍素質，重點做好新職工培訓工作，制定《新員工技能培訓計劃》，簽訂師徒合同，采取班前教理論、班中講實做、班后講經驗等方式，使新職工的技能水平得到了較大提高。同時，根據季節性生產特點，開展職工一崗多能培訓和多崗實踐培養，逐步完善了檢修期運行職工充實到檢修、生產期檢修職工充實到運行的工作機制，滿足了生產需要。
該廠認真落實安全責任，強化現場管理。開展各類事故應急預案演練，提高職工在突發事故情況下的應急能力。建立《職工行為檔案》，對“三違”人員采取“一教、二罰、三培訓”的管理形式，引導職工養成規范化作業的習慣，形成了規范有序、監管有力、執行有效的安全工作格局。同時，組織青年安全監督崗、工會群檢員、黨員安全巡視員參與的各類安全檢查巡視活動，堅持“三、六、九”安全檢查和專項檢查活動，營造安全工作齊抓共管氛圍。
