峻德礦以打造本質安全型礦井為目標，通過加強班組建設，抓管理、打基礎、強基固本，夯實區隊班組基礎，不斷增強班組的凝聚力、戰斗力，提升班組管理水平，為安全生產提供保障。
這個礦高度重視班組建設工作，緊緊抓住班組安全管理工作不放松，把加強班組建設工作作為企業“雙基”工作的落腳點，作為提高企業基礎管理水平的重要舉措，制定下發了《班組建設考核細則》《小班安全質量現場交接規定》，規范班組運作行為，創新班組管理機制，為班組建設奠定堅實的制度基礎。為保證制度落到實處，該礦定期組織人員對基層單位各班組進行檢查，召開例會通報檢查結果，鼓勵先進、鞭策后進，推進區隊班組建設向縱深發展。在此基礎上，他們還在班組建設試點單位召開班組安全生產建設現場推進會，通過觀看班組班前安全生產文化培訓、班前禮儀、“每日一題”授課、班前派班和內業管理，強勢推進班組安全生產建設活動。
建立班長選拔培養機制，對班組長實行競爭上崗、末位淘汰制，選聘思想覺悟高、責任心強、業務過硬、敢抓善管的職工為班長，并執行“雙培”規定，把班組長培養成黨員，把黨員培養成班組長，提高班組長隊伍素質，切實發揮“兵頭將尾”作用。同時，加強對班組長綜合素質的培養，定期組織班組長參加學習培訓班，提高班組長的文化素質和相關專業知識，開闊他們的眼界，豐富班組長的管理經驗，使班組的管理水平不斷得到提升，確保企業安全生產。
