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            1. 鶴崗礦業公司工作視頻會議強調

              ?堅定信心頑強拼搏埋頭苦干奮勇前進 為企業實現高質量發展打牢堅實基礎

              9月22日下午,鶴崗礦業公司召開工作視頻會議,深入落實集團主要領導調研座談會議精神,學習掌握科學釋放安全經濟產能綜合舉措和持之以恒加快推進企業轉型發展決議的核心要義,根據當前的形勢任務,對近期重點工作進行安排部署,動員公司上下進一步認清形勢,明確任務,真抓實干,不斷提高應對市場變化的能力和水平,為企業實現高質量發展打牢堅實基礎。

              公司黨委書記、董事長韓福生主持會議并講話。他強調,公司上下要結合集團調研座談會議精神,認清形勢,把準脈搏,加強保障,確保科學釋放安全經濟產能、加快推進企業轉型發展兩項戰略性舉措抓好、抓實、抓到位。

              一是充分認清當前企業發展所面臨的形勢和任務。堅持實施科學釋放安全經濟產能綜合舉措和加快推進企業轉型發展,既是當前我們應對市場變化的根本任務,又是滿足企業長遠發展的基礎保障,更是促進礦區永續發展的百年大計。公司上下要保持清醒正確的認識,全力推動煤炭主業做優做強,推動非煤產業先做強、后做大,以煤炭主業和非煤產業協同發展,為企業實現高質量發展提供有力支撐。

              二是在推進落實過程中注意把握好三個堅持,確保這兩項戰略性舉措取得實實在在的效果。一要堅持持之以恒。要把科學釋放安全經濟產能綜合舉措作為日常工作長抓常新,一刻也不能放松。各礦要繼續主動擔當作為,建立健全行之有效的長效機制、激勵約束機制,確保把這項工作作為日常工作,常態化管理,可持續性推進。在轉型發展上,凡是經過科學謀劃、分析研判、審慎論證的項目,黨委會、董事會審議通過后,必須持之以恒地扎實推進下去。二要堅持改進完善。在落實《采煤工作面全過程災害風險預控工作執行要點手冊》的基礎上,不斷改進完善科學釋放安全經濟產能綜合舉措,有效應對不同時期、不同階段的災害風險和困難問題,確保科學釋放安全經濟產能取得更好的效果。企業轉型發展是長期性戰略任務,除了推進措施和方法可以改進完善外,戰略目標任務必須一以貫之,確保其長期性和連續性。三要堅持結果導向。今后在實施科學釋放安全經濟產能綜合舉措中,一定要注重超前研判,注重真抓實干,注重細節掌控,以實實在在的階段性工作成果檢驗工作業績和能力水平。對公司審議確定的擬建產業項目,以及《持之以恒加快推進企業轉型發展決議》提出的目標任務,各相關部門和單位要牢固樹立目標導向、結果導向,簽訂責任書、立下軍令狀,推動項目取得實質性進展,確保早日建成落地、投產見效。

              三是為推進兩項戰略性舉措落實提供堅強保障。為了確保科學釋放安全經濟產能和轉型發展兩項戰略性舉措落實到位,公司上下要統一思想、形成合力、共同推動,保證達到預期目標。一要加強學習,學以致用。針對這兩項戰略性舉措,公司已經制定了系列文件,公司副總以上領導、機關各部室和基層各單位,要認真研討,把握要點,明確做好工作的思路、目標和任務。要將學習研討成果轉化為實際行動,各系統、部門和單位要根據職責分工,統籌兼顧,協同推進,保持思想和行動高度統一,不斷推動兩項戰略性舉措走深走實。二要明確分工,壓實責任。要嚴格執行《采煤工作面全過程災害風險預控執行要點手冊》,從嚴落實礦長第一責任人責任,總工程師技術責任,系統礦長、區隊長執行落實責任,公司系統領導、職能部門指導剖析責任,兩級黨委督導問責責任。三要保障投入,跟蹤問效。按照集團提出的“四個不降”要求,公司上下要把有限的資金用在刀刃上,對實施兩項戰略性舉措所需的人財物,要全力給予保障,確保兩項戰略性舉措扎實快速推進。同時,要建立科學的跟蹤問效機制,充分調動基層領導班子和廣大職工的積極性,保證產能釋放、轉型發展有力有序地順利實施。四要宣傳發動,營造氛圍。基層各單位要采取多種宣傳形式,把兩項戰略性舉措貫徹到位、講解到位、宣傳到位,通過廣泛宣傳發動,把全員的思想和行動統一到落實公司黨委、公司部署要求上來,進一步匯集推動發展的磅礴力量。

              韓福生對近期需要做好的七項重點工作作出細致部署,提出明確要求。

              一要堅決確保安全生產。在年終歲尾這一關鍵時期,公司上下要牢牢盯住安全,嚴格落實安全生產責任制,切實發揮安全自主管理體系作用,推進“破兩關、兩從嚴”常態化。井下要高度關注季節變化帶來的瓦斯異常涌出等現象,嚴防各類災害事故發生。地面要做好防火、防冰凍等工作,保證與井下同步實現安全生產。

              二要提升煤炭產品收益。隨著城市進入供暖期,煤炭銷售即將進入旺季。各煤礦要堅持科學釋放安全經濟產能綜合舉措,在全力保證煤炭產量穩定的同時,進一步強化煤質全過程控制,并做好民生服務保供工作。各選煤廠要根據客戶需求,強化洗選加工,生產合格產品,為滿產滿銷提供保證。煤炭銷售公司要緊盯市場需求和行情變化,合理規劃商品煤資源量和發運結構,持續推進產品結構最優化、效益最大化;要積極挖掘培育商品煤新的比較優勢,合理調整庫存、擴大銷量,保證現金流。

              三要打好深化改革攻堅戰。繼續加大機構整合力度,通過積極穩妥、逐步推進,確保改一個成一個。持續深化三項制度改革,不斷完善管理人員競爭上崗相關制度。嚴格執行管理人員末等調整和不勝任退出機制,保證年度內各層級比例達到5%。通過全面深化改革,進一步激發企業內生動力。

              四要深化降本增效戰略舉措。公司上下要把降低成本作為應對市場變化、保障企業穩定發展的戰略舉措,持續推進成本管控精細化。

              五要堅持為職工群眾辦實事。中秋、國慶兩大節日即將來臨,礦區工會和基層黨委要堅持開展走訪慰問、幫扶救助工作,及時解決好困難職工急難愁盼問題,保證困難職工度過一個安樂祥和的中秋佳節。

              六要持續加強黨建工作。把學習習近平總書記在主持召開新時代推動東北全面振興座談會和視察黑龍江省時的重要講話重要指示精神落實工作作為首要政治任務,進一步提高政治站位,加強理論武裝,科學指導實踐,持續推進主題教育走深走實,堅定不移確保總書記重要講話重要指示精神在企業落地結果。

              七要超前謀劃好明年工作。按照集團主要領導要求,公司上下要搶前抓早、先謀快動,實事求是擬定公司明年指標,科學謀劃整體重點工作,確保新年伊始,全公司以開局就是決戰、起步就是沖刺的勁頭,取得2024年各項工作開門紅,為奪取全年工作勝利打牢堅實基礎。

              會上,公司總經理張秉德對科學釋放安全經濟產能綜合舉措進行了解讀。

              公司黨委副書記王玉波對公司黨委關于持之以恒加快推進企業轉型發展決議進行了解讀。

              公司副總師以上領導,機關部室負責人;基層各單位副總師以上領導分別在主、分會場參加會議。

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